Tháng cao tháng thấp: cách tăng doanh thu spa nhỏ mà không giảm giá

Hải Phạm chỉ tay lên bảng trong không khí nghiêm túc, phân tích cách tăng doanh thu spa nhỏ cho chủ cơ sở làm đẹp
Hải chỉ lên bảng phân tích lý do tháng thấp, và không khí trong phòng lặng hẳn xuống.
Bài này giải đúng một việc

Vào nhóm xem cả hệ thống

Cả hệ thống thì dài hơn một bài. Hải mở một buổi miễn phí, bạn nghe rồi tự quyết.

Tháng này khách đông, tháng sau ghế trống cả tuần. Nghe quen không?

Hải là chủ cơ sở nói chuyện với chủ cơ sở. Bài này bóc thẳng vào chỗ bạn đang mắc.

Phần 1: Dấu hiệu cơ sở làm đẹp đang rơi vào tháng thấp triền miên

  • Tháng này khách đông, tháng sau ghế trống cả tuần.
  • Mở cửa từ sáng tới tối mà tiền vẫn không dư.
  • Khách làm một lần rồi biến mất, không hẹn lại.
  • Tiền thuê nhà tới hạn mà lịch hẹn vẫn trống trơn.
  • Giảm giá mãi rồi khách quen giá rẻ, bỏ dịch vụ chính.
  • Nhìn tiệm gần đó đông khách mà không hiểu vì sao.
  • Đăng bài mỗi ngày, tin nhắn về toàn người hỏi giá rồi im.
  • Thợ nghỉ ngang là cả tuần lịch hẹn vỡ hết.
  • Không biết tháng sau sống bằng nguồn khách nào.
  • Làm nghề nhiều năm mà vẫn lo từng tháng một.
Hải Phạm chỉ bảng giữa không khí sôi nổi, cả lớp chủ tiệm nail và nối mi cùng bàn cách tăng doanh thu spa nhỏ
Tới phần gọi lại khách cũ thì cả phòng sôi lên, ai cũng nhận ra danh sách của mình đang bị bỏ quên.

Phần 2: Bản chất: doanh thu trồi sụt là bệnh của dòng khách quay lại

Tháng thấp không phải do ít người biết, mà do ít người quay lại

Hải gặp rất nhiều chủ spa tin rằng cứ nhiều người biết tiệm là hết tháng thấp. Nhưng cơ sở nhỏ sống bằng khách cũ quay lại, không sống bằng người lạ lướt qua. Khi khách cũ không có lý do để trở lại, bạn phải đi kiếm khách mới từ đầu mỗi tháng, và tháng nào kiếm hụt là tháng đó tụt.

Doanh thu trồi sụt là bệnh của lịch hẹn, không phải bệnh của tay nghề

Tay nghề của bạn tháng nào cũng như tháng nào, nhưng doanh thu thì nhảy lung tung. Nghĩa là vấn đề nằm ở chỗ khác: cái lịch hẹn trống. Một cơ sở làm đẹp khoẻ là cơ sở lúc nào cũng biết tuần sau ai tới, làm gì, và tại sao khách đó phải tới.

“Cơ sở nhỏ không chết vì ít người biết, chết vì ít người quay lại.” — Hải Phạm

Phần 3: Bốn bước kéo doanh thu spa nhỏ về nhịp ổn định

Bước một: Đếm lại khách cũ trước khi đi tìm khách mới

Định vị: Đây là bước gốc. Chưa làm xong bước này thì mọi thứ phía sau đều là đổ tiền vào lỗ thủng.

Cách làm: Mở sổ hoặc mở tin nhắn ra, lọc toàn bộ khách đã từng làm dịch vụ tại cơ sở. Chia làm ba nhóm: khách đang đi đều, khách lâu rồi chưa quay lại, khách chỉ tới đúng một lần. Ghi rõ lần cuối mỗi người tới là khi nào và làm dịch vụ gì.

Ví dụ thực tế: Một chủ tiệm nối mi nói với Hải là tiệm vắng khách. Lọc danh sách ra thì thấy lượng khách từng tới không hề ít, chỉ là phần lớn đã quá lâu không được nhắc lịch dặm mi. Khách không bỏ đi, khách chỉ quên.

Lời khuyên của Hải: Hải khuyên bạn làm bước này bằng tay, đừng chờ phần mềm. Bạn phải tự nhìn từng cái tên thì mới thấy đau, mà thấy đau thì mới chịu sửa.

Bước hai: Gắn chu kỳ quay lại cho từng dịch vụ

Định vị: Đây là bước biến nghề của bạn thành lịch hẹn có nhịp, thay vì ngồi chờ khách nhớ ra.

Cách làm: Mỗi dịch vụ đều có một khoảng thời gian tự nhiên để quay lại: mi cần dặm, móng cần bảo dưỡng, da cần liệu trình theo đợt, chân mày cần dặm lại sau khi lên màu. Viết chu kỳ đó ra giấy cho từng dịch vụ đang bán, rồi đặt lịch nhắc đúng theo chu kỳ đó.

Ví dụ thực tế: Một cơ sở chăm sóc da trước đây làm xong là thôi, khách tự nhớ thì tự quay lại. Sau khi gắn chu kỳ, mỗi buổi cuối liệu trình đều chốt luôn ngày hẹn kế tiếp trước khi khách rời ghế. Lịch tuần sau không còn trống trơn nữa.

Lời khuyên của Hải: Hải nhắc bạn: chốt hẹn kế tiếp lúc khách còn đang ngồi trên ghế và đang hài lòng. Đợi khách về rồi mới nhắn là bạn đang đi xin, không còn là đang phục vụ.

Bước ba: Chọn một dịch vụ chủ lực và làm cho tới

Định vị: Đây là bước gom sức. Cơ sở nhỏ mà bán quá nhiều thứ thì không giỏi thứ nào và không ai nhớ bạn vì thứ gì.

Cách làm: Nhìn lại danh sách dịch vụ, chọn ra thứ mà bạn làm chắc tay nhất và khách khen nhiều nhất. Đưa nó lên đầu bảng giá, đưa nó vào mọi bài đăng, huấn luyện thợ làm chuẩn đúng thứ đó. Những dịch vụ lặt vặt còn lại giữ để phục vụ khách quen, đừng dồn sức bán.

Ví dụ thực tế: Một tiệm nail ôm đủ thứ từ móng, mi tới gội đầu dưỡng sinh. Sau khi cắt bớt và tập trung vào bộ móng tay là thế mạnh thật, khách bắt đầu giới thiệu nhau đúng bằng một câu duy nhất về tiệm đó.

Lời khuyên của Hải: Hải khuyên bạn đừng sợ mất khách khi cắt bớt. Bạn không mất khách, bạn chỉ thôi phục vụ nhóm khách vốn dĩ chưa bao giờ quay lại.

Bước bốn: Nhìn số liệu theo tuần, đừng chờ hết tháng mới hoảng

Định vị: Đây là bước giữ cho tháng thấp không tái diễn, vì bạn thấy nó tới từ sớm.

Cách làm: Cuối mỗi tuần, ngồi xuống mười lăm phút và ghi ba dòng: tuần này bao nhiêu lượt khách cũ, bao nhiêu lượt khách mới, tuần sau lịch hẹn đã kín tới đâu. Thấy lịch tuần sau thưa thì xử lý ngay trong tuần này, bằng cách gọi lại nhóm khách tới hạn chu kỳ.

Ví dụ thực tế: Một chủ spa từng chỉ biết doanh thu khi ngồi tính vào ngày cuối tháng, và tháng nào tệ cũng chỉ biết than. Khi chuyển sang nhìn theo tuần, tiệm phát hiện được chỗ hụt từ giữa tháng và còn kịp lấp.

Lời khuyên của Hải: Hải nói thẳng: bạn không sửa được cái tháng đã kết thúc. Bạn chỉ sửa được tuần sắp tới, nên hãy nhìn vào đúng cái tuần đó.

Hải Phạm chỉ bảng, học viên tập trung ghi chép chu kỳ khách quay lại trong buổi chia sẻ cách tăng doanh thu spa nhỏ
Hải dừng lại ở phần chu kỳ quay lại của từng dịch vụ, chủ cơ sở nào cũng cúi xuống ghi.

Phần 4: Tư duy ngược: đám đông tìm khách mới, Hải gọi lại khách cũ

Đám đông đang làm Cách Hải làm ngược lại
Tháng thấp là lao đi chạy quảng cáo tìm khách mới. Hải gọi lại danh sách khách cũ đã quá hạn chu kỳ trước, vì họ đã tin tay nghề của bạn rồi.
Giảm giá sâu để kéo khách cho đầy ghế. Hải giữ giá và tăng lý do quay lại, vì giảm giá chỉ kéo được nhóm khách sẽ bỏ đi khi hết khuyến mãi.
Thêm thật nhiều dịch vụ mới cho khách có cái để chọn. Hải cắt bớt và dồn sức vào một dịch vụ chủ lực, để khách nhớ tiệm bằng đúng một thứ.
Đăng bài mỗi ngày để giữ tương tác. Hải đăng ít hơn nhưng đăng đúng kết quả thật của khách thật, kèm lời hẹn cụ thể.
Khách làm xong thì cảm ơn rồi tiễn ra cửa. Hải chốt luôn ngày hẹn kế tiếp khi khách còn đang ngồi trên ghế.
Đợi cuối tháng tính sổ rồi mới biết tháng nay tệ. Hải nhìn lịch hẹn của tuần kế tiếp, vì đó là thứ còn kịp cứu.
Tuyển thêm thợ để tăng công suất khi thấy vắng. Hải lấp đầy lịch của thợ đang có trước, rồi mới tính chuyện thêm người.
Đầu tư máy mới, sửa lại tiệm cho sang để hút khách. Hải đầu tư vào tay nghề và quy trình giữ khách trước, vì máy đẹp không giữ nổi khách một lần.
Nhắn tin hàng loạt mời khuyến mãi cho cả danh sách. Hải nhắn riêng đúng nhóm khách tới hạn dặm mi, dặm mày, bảo dưỡng móng hoặc nối liệu trình.
So sánh tiệm của bạn với tiệm lớn bên cạnh rồi nản. Hải so tháng này của bạn với chính tháng trước của bạn, vì đó mới là thứ bạn điều khiển được.
“Bạn không sửa được tháng đã qua, chỉ sửa được tuần sắp tới.” — Hải Phạm

Phần 5: Ba cơ sở làm đẹp đã thoát cảnh tháng đủ tháng hụt

Một cơ sở phun xăm ở Quận 7

Bối cảnh: Chủ cơ sở làm chân mày chắc tay, khách khen nhiều, nhưng tháng nào cũng phải đi kiếm khách mới từ con số trắng. Hết đợt quảng cáo là lịch hẹn rơi thẳng xuống.

Giải pháp: Ngồi lại lọc toàn bộ khách đã phun trong năm qua, gắn mốc dặm màu cho từng người, rồi gọi lại đúng nhóm đã quá mốc. Bảng giá cũng được rút gọn, đưa dịch vụ chân mày lên làm mặt tiền.

Kết quả: Lịch hẹn bắt đầu có nhịp thay vì trồi sụt theo đợt quảng cáo, và chủ cơ sở biết trước tuần sau ai sẽ tới.

Một tiệm nối mi ở khu đông sinh viên

Bối cảnh: Khách trẻ, giá mềm, đông vào mùa lễ rồi vắng hẳn những tháng còn lại. Chủ tiệm quen với việc tháng vắng thì đóng cửa sớm cho đỡ tốn điện.

Giải pháp: Chuyển toàn bộ khách sang nếp hẹn dặm mi đều đặn, chốt ngày dặm ngay lúc khách vừa làm xong. Thợ được tập nói đúng một câu mời hẹn lại, không nói kiểu chào giá.

Kết quả: Những tháng vốn được coi là mùa vắng không còn trống như trước, và tiệm không phải sống dựa vào mỗi mùa lễ.

Một spa chăm sóc da ở tỉnh

Bối cảnh: Cơ sở bán rất nhiều gói, từ trị mụn, nâng cơ tới gội dưỡng sinh. Khách tới một lần vì thấy khuyến mãi rồi không quay lại, chủ spa nghĩ do dân ở tỉnh ít tiền.

Giải pháp: Cắt bớt gói lặt vặt, giữ lại liệu trình trị mụn là thứ tiệm làm tốt nhất. Mỗi buổi đều ghi lại tình trạng da và hẹn buổi kế, khách thấy rõ da đang đi tới đâu.

Kết quả: Khách theo hết liệu trình thay vì bỏ ngang, và bắt đầu dẫn người quen tới bằng đúng một lý do rõ ràng.

Hải Phạm chỉ vào bảng lịch hẹn theo tuần, không khí tập trung, minh hoạ cách tăng doanh thu spa nhỏ từ khách cũ
Bảng cuối cùng là lịch hẹn theo tuần, thứ quyết định tháng sau của bạn khoẻ hay yếu.

Phần 6: Câu hỏi chủ spa, nail, nối mi hay hỏi Hải nhất

Tiệm vắng khách thì có nên giảm giá không?

Trả lời: Giảm giá kéo được người tới nhưng kéo sai nhóm người. Hải khuyên bạn giữ giá và tăng lý do quay lại, vì khách đến vì rẻ sẽ đi khi chỗ khác rẻ hơn.

Không có tiền chạy quảng cáo thì lấy khách ở đâu?

Trả lời: Lấy từ danh sách khách đã từng làm tại cơ sở của bạn. Nhóm đó đã tin tay nghề rồi, gọi lại rẻ hơn và dễ hơn nhiều so với tìm người lạ.

Gọi lại khách cũ có bị coi là làm phiền không?

Trả lời: Không, nếu bạn gọi đúng lúc tới hạn chu kỳ dịch vụ. Nhắc khách tới ngày dặm mi hay bảo dưỡng móng là phục vụ, không phải làm phiền.

Nên bán nhiều dịch vụ hay ít dịch vụ?

Trả lời: Cơ sở nhỏ nên ít mà chắc. Bạn cần một dịch vụ chủ lực đủ mạnh để khách nhớ tên tiệm bằng đúng một câu.

Tháng cao tháng thấp có phải chuyện bình thường của nghề không?

Trả lời: Mùa vụ thì có thật, nhưng trồi sụt liên tục thì không bình thường. Đó là dấu hiệu cơ sở đang sống bằng khách lạ chứ chưa sống bằng khách quen.

Khách hỏi giá xong im luôn thì xử lý thế nào?

Trả lời: Đừng trả lời mỗi con số rồi ngồi chờ. Hỏi lại tình trạng da, mi hoặc móng của khách, rồi đề nghị một khung giờ cụ thể để khách chốt.

Thợ nghỉ ngang làm vỡ lịch thì phải làm sao?

Trả lời: Viết quy trình từng bước cho dịch vụ chủ lực và tập cho ít nhất hai người làm được. Tay nghề nằm trong quy trình thì tiệm không đứng bằng một người.

Có nên vay tiền sửa tiệm cho đẹp để hút khách không?

Trả lời: Hải khuyên bạn khoan. Tiệm đẹp giúp khách bước vào lần đầu, còn thứ giữ khách quay lại là tay nghề và nếp hẹn.

Bao lâu thì thấy lịch hẹn bớt trống?

Trả lời: Tùy chu kỳ của dịch vụ bạn đang bán, mi khác da, móng khác chân mày. Nhưng bạn sẽ thấy lịch tuần kế tiếp thay đổi trước khi thấy tháng thay đổi.

Cơ sở ở tỉnh nhỏ thì cách này có dùng được không?

Trả lời: Dùng được, thậm chí hợp hơn. Nơi ít người thì khách cũ và lời giới thiệu càng là nguồn sống chính của tiệm.

Phần 7: Nghề làm đẹp trả công cho ai giữ được khách quay lại

Nghề làm đẹp trả công cho người giữ được khách quay lại, không trả công cho người chạy theo khách mới mỗi tháng.

Muốn xem bức tranh rộng hơn thì Hải đã bóc ở bài Tiệm vắng khách — sửa marketing, sửa dịch vụ, hay sửa giá, và kỹ hơn ở bài Hệ Thống AI Marketing Cho Spa Nhỏ.

Phần cần người chỉ thì Hỏi Hải chỗ đang mắc.

Kết luận

Tự đánh giá nhanh

  • Bạn có danh sách đầy đủ khách đã từng làm tại cơ sở không?
  • Bạn biết lần cuối mỗi khách quen tới tiệm là khi nào không?
  • Mỗi dịch vụ bạn đang bán đã có chu kỳ quay lại rõ ràng chưa?
  • Khách rời ghế hôm nay đã được chốt ngày hẹn kế tiếp chưa?
  • Bạn nói được dịch vụ chủ lực của tiệm trong một câu không?
  • Bạn có nhìn lịch hẹn của tuần kế tiếp vào mỗi cuối tuần không?
  • Tháng vừa rồi bạn kéo khách bằng tay nghề hay bằng giảm giá?

Đếm số câu bạn trả lời được chắc chắn, chưa quá nửa thì đừng vội đổ tiền quảng cáo, hãy quay về sửa phần gốc trước.

Nếu bạn chỉ làm 1 việc hôm nay: Ngay hôm nay, mở sổ hoặc tin nhắn ra và lọc lấy danh sách khách đã quá hạn dặm mi, dặm mày, bảo dưỡng móng hoặc nối liệu trình, rồi nhắn riêng cho từng người một lời hẹn có ngày giờ cụ thể.

Bạn vừa xong một việc — việc kế tiếp khó hơn

Nhận buổi miễn phí

Hải dựng nguyên một buổi cho việc kế tiếp. Đang ở nước ngoài thì vào nhóm Messenger cho tiện múi giờ.

Viết một bình luận