Chuẩn bị gì trước buổi tư vấn để khách tin ngay

Hải Phạm chạy bộ buổi sáng với vẻ tự hào, giữ nền thể lực cho người tư vấn trực tiếp với khách rất tự tin
Hải chạy bộ mỗi sáng, vì buổi tư vấn cần một cái đầu tỉnh và hơi thở dài.
Bài này giải đúng một việc

Vào nhóm xem cả hệ thống

Cả hệ thống thì dài hơn một bài. Hải mở một buổi miễn phí, bạn nghe rồi tự quyết.

Khách hỏi giá xong im lặng, bạn không biết nói gì tiếp. Nghe quen không?

Hải là chủ cơ sở nói chuyện với chủ cơ sở. Bài này bóc thẳng vào chỗ bạn đang mắc.

Phần 1: Mười dấu hiệu cho thấy bạn chưa tự tin khi ngồi tư vấn trực tiếp với khách

  • Khách hỏi giá xong im lặng, bạn không biết nói gì tiếp.
  • Bạn nói nhiều mà khách vẫn chưa hiểu dịch vụ khác nhau chỗ nào.
  • Gặp khách khó tính là giọng bạn run, tay bắt đầu lóng ngóng.
  • Bạn sợ bị chê đắt nên tự hạ giá trước khi khách kịp hỏi.
  • Nhân viên tư vấn mỗi người một kiểu, khách nghe xong càng rối.
  • Khách khen cơ sở đẹp rồi hẹn hôm khác quay lại, không quay lại.
  • Bạn thuộc kiến thức chuyên môn nhưng không diễn đạt cho khách hiểu được.
  • Buổi tư vấn kéo dài mà không ai dám nói tới bước chốt.
  • Khách so sánh với chỗ khác, bạn chỉ biết nói chỗ này làm kỹ hơn.
  • Bạn né ngồi tư vấn, đẩy hết cho nhân viên rồi lo lắng ở ngoài.
Hải Phạm đứng dạy bài cho chủ cơ sở làm đẹp, gương mặt tự hào, hướng dẫn cách tư vấn trực tiếp với khách rất tự tin
Hải đứng lớp, dạy chủ cơ sở cách nói sao cho khách hiểu ngay từ câu đầu.

Phần 2: Bản chất: tư vấn trực tiếp với khách rất tự tin là kết quả của chuẩn bị

Tự tin không phải tính cách, tự tin là do chuẩn bị

Người tư vấn trực tiếp với khách rất tự tin không phải người nói hay bẩm sinh. Đó là người đã biết trước khách sẽ hỏi gì và đã có câu trả lời nằm sẵn trong đầu. Khi không còn câu hỏi nào làm bạn bất ngờ, giọng bạn tự khắc chắc lại.

Khách không mua dịch vụ, khách mua cảm giác an toàn

Khách ngồi xuống ghế tư vấn là đang mang theo nỗi sợ làm hỏng mặt và sợ mất tiền oan. Việc của bạn không phải thuyết phục, mà là gỡ hai nỗi sợ đó ra rồi đặt lên bàn nói rõ. Cách gỡ nỗi sợ này Hải đã viết kỹ trong bài kịch bản tư vấn khách tại cơ sở, bạn đọc thêm để ghép vào quy trình đang chạy.

“Tự tin không nằm ở giọng nói, tự tin nằm ở việc bạn đã chuẩn bị trước câu hỏi khó.” — Hải Phạm

Phần 3: Bốn bước dựng một buổi tư vấn trực tiếp với khách rất tự tin

Bước một: Đọc khách trước khi mở miệng

Định vị: Đây là bước quyết định cả buổi tư vấn, nhưng hầu hết chủ cơ sở bỏ qua.

Cách làm: Ngồi xuống, hỏi ba câu về tình trạng da và mong muốn, rồi im lặng nghe hết. Không cắt lời, không chen dịch vụ vào giữa. Ghi lại đúng chữ khách dùng để tí nữa nói lại bằng chính chữ đó.

Ví dụ thực tế: Khách nói muốn ‘mặt sáng lên chút, đừng ai nhận ra’ thì đừng gọi tên liệu trình theo ngôn ngữ chuyên môn, hãy nói lại đúng ý khách muốn sáng nhẹ và tự nhiên.

Lời khuyên của Hải: Hải khuyên bạn nghe nhiều hơn nói trong nửa đầu buổi tư vấn. Ai nghe nhiều hơn, người đó cầm thế.

Bước hai: Nói thẳng tình trạng, không tô hồng

Định vị: Đây là chỗ tạo ra uy tín, cũng là chỗ nhiều người sợ nhất.

Cách làm: Chỉ đúng vấn đề của khách bằng lời dễ hiểu, kèm luôn giới hạn của dịch vụ. Nói rõ cái gì làm được, cái gì không làm được, cái gì cần thời gian. Có gương thì soi cùng khách, chỉ tận nơi.

Ví dụ thực tế: Khách da đang yếu mà đòi làm mạnh, bạn nói thẳng rằng làm mạnh lúc này sẽ hại da, và đề xuất phục hồi trước. Khách nghe xong thường tin hơn hẳn.

Lời khuyên của Hải: Hải nói thật: khách không giận người nói thẳng, khách chỉ giận người hứa rồi không làm được.

Bước ba: Dựng hai lựa chọn, đừng dựng một

Định vị: Bước này biến buổi nói chuyện thành buổi quyết định.

Cách làm: Đưa ra hai hướng đi rõ ràng, khác nhau về thời gian và mức độ can thiệp, không phải khác nhau về giá. Giải thích ai hợp hướng nào. Hỏi khách thấy hướng nào gần với nhịp sống của khách hơn.

Ví dụ thực tế: Một hướng làm nhanh gọn trước sự kiện, một hướng làm chậm và bền. Khách tự chọn, bạn không phải ép câu nào.

Lời khuyên của Hải: Hải khuyên bạn bỏ hẳn kiểu tư vấn một đường duy nhất. Một đường thì khách chỉ có hai cửa là đồng ý hoặc bỏ đi.

Bước bốn: Chốt bằng bước tiếp theo, không chốt bằng lời nài

Định vị: Bước cuối quyết định khách rời ghế trong trạng thái nào.

Cách làm: Kết buổi bằng một hành động cụ thể và gần: đặt lịch soi da, giữ chỗ khung giờ, hoặc làm thử bước đầu. Nói rõ điều gì xảy ra sau khi khách đồng ý. Cách viết lời chốt Hải có mẫu trong bài cách chốt khách ngay tại ghế tư vấn.

Ví dụ thực tế: Thay vì hỏi khách có làm không, bạn hỏi khách tiện khung sáng hay khung chiều trong tuần này.

Lời khuyên của Hải: Hải nhắc bạn: chốt là dọn đường cho khách bước tiếp, không phải kéo tay khách lại.

Hải Phạm đang nói chuyện với học viên trong không khí tự hào, phân tích cách tư vấn trực tiếp với khách rất tự tin
Hải nói chuyện với chủ cơ sở, gỡ đúng chỗ khiến họ ngại ngồi trước khách.

Phần 4: Tư duy ngược: đám đông tư vấn kiểu nào, Hải làm ngược lại kiểu đó

Đám đông đang làm Cách Hải làm ngược lại
Đám đông học thuộc bài nói cho trôi chảy. Hải học thuộc câu hỏi khách hay hỏi, rồi trả lời bằng ngôn ngữ thường ngày.
Đám đông nói ưu điểm dịch vụ càng nhiều càng tốt. Hải nói luôn giới hạn của dịch vụ ngay trong mấy phút đầu.
Đám đông sợ khoảng lặng nên nói lấp vào. Hải để khoảng lặng cho khách suy nghĩ, ai sốt ruột trước là người yếu thế.
Đám đông hạ giá khi khách chê đắt. Hải giữ giá và đổi phạm vi dịch vụ cho vừa với điều khách cần.
Đám đông tư vấn cho tất cả khách bước vào cửa. Hải nói rõ ca nào cơ sở không nhận, và giới thiệu khách đi đúng chỗ.
Đám đông khoe máy móc và bằng cấp treo trên tường. Hải kể ca giống hệt tình trạng khách đang gặp, khách tự thấy bản thân trong đó.
Đám đông đợi khách hỏi giá rồi mới nói giá. Hải đưa khoảng chi phí ra sớm để phần sau chỉ bàn chuyên môn.
Đám đông tư vấn xong là để khách tự quyết. Hải luôn đặt sẵn một bước tiếp theo nhỏ, dễ gật đầu.
Đám đông tránh nhắc tới rủi ro vì sợ mất khách. Hải nói rủi ro trước, kèm cách xử lý, khách yên tâm hơn nhiều.
Đám đông luyện tư vấn bằng cách tư vấn thật trên khách thật. Hải bắt nhân viên tập với nhau tới khi trôi rồi mới cho ngồi trước khách.
“Khách không giận người nói thẳng, khách chỉ giận người hứa rồi không giữ.” — Hải Phạm

Phần 5: Ba câu chuyện có thật về chủ cơ sở đổi cách ngồi trước khách

Một cơ sở phun xăm ở Quận 7

Bối cảnh: Chủ cơ sở tay nghề tốt nhưng ngại ngồi tư vấn, đẩy hết cho thợ phụ. Khách vào xem mẫu, khen đẹp rồi hẹn quay lại.

Giải pháp: Hải cho viết lại phần mở đầu buổi tư vấn thành ba câu hỏi cố định, và bắt chủ cơ sở ngồi cùng khách trong mười phút đầu. Phần giữa để thợ chính nói chuyên môn.

Kết quả: Chủ cơ sở hết ngại, khách rời ghế với lịch hẹn rõ ràng thay vì lời hứa suông. Không khí phòng tư vấn nhẹ hẳn.

Một spa chăm sóc da ở Gò Vấp

Bối cảnh: Nhân viên tư vấn mỗi người nói một kiểu, khách hỏi lại câu cũ thì nhận hai câu trả lời khác nhau. Khách mất niềm tin ngay tại chỗ.

Giải pháp: Hải dựng một bảng câu hỏi thường gặp chung cho cả cơ sở, dán sau quầy, và tập nói lại mỗi sáng trước giờ mở cửa.

Kết quả: Cả đội nói cùng một giọng, khách không còn cảm giác bị dắt vòng. Nhân viên mới cũng dám ngồi tư vấn sớm hơn.

Một cơ sở triệt lông ở Bình Thạnh

Bối cảnh: Khách toàn so sánh giá với chỗ khác, buổi tư vấn biến thành cuộc mặc cả. Chủ cơ sở mệt và bắt đầu nản.

Giải pháp: Hải đổi cách mở đầu: nói khoảng chi phí sớm, rồi dành thời gian còn lại bàn về da và lộ trình. Ai không hợp khoảng đó thì chào vui vẻ.

Kết quả: Buổi tư vấn ngắn lại mà chất lượng hơn, chủ cơ sở giữ được thế chủ động và không còn thấy sợ câu hỏi về giá.

Hải Phạm đang nói chuyện và trả lời câu hỏi với vẻ tự hào, chỉ ra thói quen của người tư vấn trực tiếp với khách rất tự tin
Hải trả lời câu hỏi khó sau buổi chia sẻ, thứ được hỏi nhiều nhất vẫn là chuyện chốt khách.

Phần 6: Câu hỏi hay gặp khi tập tư vấn trực tiếp với khách rất tự tin

Hải ơi, khách hỏi giá ngay khi vừa bước vào thì trả lời sao?

Trả lời: Bạn đưa khoảng chi phí luôn, đừng vòng vo. Sau đó nói ngay rằng con số cuối phụ thuộc tình trạng da, và mời khách ngồi xuống soi kỹ.

Bạn nói chuyện dở thì có tư vấn được không?

Trả lời: Được. Tư vấn tốt không cần nói hay, chỉ cần nói đúng thứ khách đang lo. Bạn viết sẵn câu trả lời cho mười câu hỏi hay gặp rồi tập nói ra miệng.

Khách nói để về suy nghĩ thêm thì làm gì tiếp?

Trả lời: Hỏi khách đang phân vân ở điểm nào, thời gian hay chi phí hay kết quả. Gỡ đúng điểm đó rồi hẹn một mốc cụ thể để khách phản hồi.

Có nên nói xấu cơ sở khác khi khách đem ra so sánh không?

Trả lời: Không. Nói xấu đối thủ làm khách nghi ngờ chính bạn. Bạn nói rõ cơ sở làm theo cách nào và vì sao chọn cách đó, để khách tự so.

Khách đòi giảm giá thì có nên chiều không?

Trả lời: Đừng giảm giá, hãy đổi phạm vi. Cắt bớt phần chưa cần thiết để chi phí vừa túi khách, nhưng giữ nguyên giá trị từng phần việc.

Nhân viên tư vấn không tự tin thì sửa từ đâu?

Trả lời: Sửa từ phần kiến thức nền trước, vì không biết thì không thể tự tin. Sau đó cho tập nói với đồng nghiệp tới khi trôi rồi mới cho ngồi trước khách.

Buổi tư vấn nên kéo dài bao lâu?

Trả lời: Đủ để khách nói hết nỗi lo và bạn trả lời hết, không hơn. Buổi tư vấn càng dài thì khách càng phân vân, đừng cố kéo.

Khách im lặng suốt buổi thì xử lý thế nào?

Trả lời: Đổi từ nói sang hỏi. Hỏi khách điều gì làm khách ngại nhất khi làm dịch vụ này, rồi chờ. Người im lặng thường đang cân nhắc chứ không phải không quan tâm.

Có cần kịch bản tư vấn cố định không?

Trả lời: Cần khung, không cần lời thoại cứng. Khung giúp bạn không sót bước, còn lời thì để tự nhiên theo từng khách.

Làm sao biết buổi tư vấn vừa rồi tốt hay chưa?

Trả lời: Nhìn lúc khách đứng dậy. Nếu khách rời đi với một việc cụ thể đã hẹn thì buổi đó tốt. Nếu chỉ có lời cảm ơn thì chưa.

Phần 7: Bắc cầu về nghề: ghế tư vấn là nơi giữ khách lâu nhất

Nghề làm đẹp sống bằng tay nghề, nhưng lớn lên bằng những buổi ngồi nói chuyện tử tế với khách.

Muốn xem bức tranh rộng hơn thì Hải đã bóc ở bài Khách hỏi giá rồi im — sửa cách nhắn, thuê người trực, hay học một lần.

Phần cần người chỉ thì Hỏi Hải chỗ đang mắc.

Kết luận

Tự đánh giá nhanh

  • Bạn có viết sẵn câu trả lời cho mười câu khách hay hỏi chưa?
  • Bạn có dám nói giới hạn của dịch vụ ngay trong buổi tư vấn không?
  • Bạn có nghe khách nhiều hơn nói trong nửa đầu buổi tư vấn không?
  • Bạn có đưa cho khách hai hướng đi rõ ràng thay vì một không?
  • Bạn có kết mỗi buổi tư vấn bằng một hành động cụ thể không?
  • Nhân viên của bạn có trả lời cùng một câu hỏi giống nhau không?
  • Bạn có giữ được giá khi khách chê đắt không?

Bạn tự chấm mỗi câu một điểm; dưới năm điểm thì buổi tư vấn của bạn đang dựa vào may rủi chứ chưa dựa vào quy trình.

Nếu bạn chỉ làm 1 việc hôm nay: Hôm nay bạn lấy giấy, viết ra mười câu khách hay hỏi nhất và trả lời từng câu trong ba dòng, rồi đọc to đủ hai lần.

Bạn vừa xong một việc — việc kế tiếp khó hơn

Nhận buổi miễn phí

Hải dựng nguyên một buổi cho việc kế tiếp. Đang ở nước ngoài thì vào nhóm Messenger cho tiện múi giờ.

Viết một bình luận